Serveurs

Conseil & Accompagnement

Vous voulez prendre les bonnes décisions pour votre transformation numérique ?

Expertise reconnue

Plus de 20 ans d'expérience en solutions documentaires et infrastructure IT

Approche globale

Vision 360° de vos enjeux numériques, pas seulement techniques

Réseau qualifié

Partenaires spécialisés pour tous domaines hors de notre périmètre direct

Accompagnement continu

Conseil avant, pendant et après vos projets de transformation

Problématique :

En tant que dirigeant, vous êtes souvent confronté à ces défis numériques :

  • Projets complexes sans expertise interne : vous savez qu’il faut évoluer mais ne savez pas par où commencer ;
  • Jungle des solutions : trop d’offres, de prestataires, difficile de faire le bon choix sans se tromper ;
  • Manque de vision globale : chaque prestataire ne voit que son périmètre, personne ne coordonne l’ensemble ;
  • Risques de mauvais investissements : peur de choisir une solution inadaptée ou obsolète rapidement ;
  • Absence de ressources dédiées : pas de DSI interne pour piloter et arbitrer les projets techniques ;
  • Évolutions réglementaires : difficile de suivre les obligations (facturation électronique, RGPD…) ;
  • Prestataires qui disparaissent : besoin d’un interlocuteur stable qui vous connaît vraiment.

➡️ Vous avez besoin d’un regard expert et neutre qui vous guide dans vos choix stratégiques et vous accompagne dans la durée.

Solution proposée :

Votre conseil en transformation numérique de proximité

Notre approche de DSI externalisé basée sur 20 ans d’expérience terrain :

  1. Diagnostic et orientation stratégique

    • Audit complet de votre existant technique et organisationnel ;
    • Analyse des besoins métier et identification des priorités ;
    • Recommandations personnalisées avec plan d’action ;
    • Veille technologique et réglementaire partagée.
  2. Pilotage et coordination de projets

    • Rédaction de cahiers des charges précis et adaptés ;
    • Sélection et mise en concurrence des prestataires ;
    • Orchestration des différents intervenants techniques ;
    • Suivi de projet avec reporting régulier et gestion des risques.
  3. Accompagnement et expertise continue

    • Support dans les négociations et arbitrages techniques ;
    • Formation et conduite du changement pour vos équipes ;
    • Mise en relation avec notre réseau de partenaires spécialisés ;
    • Conseil stratégique en évolution constante de votre SI.

Bénéfices :

Une expertise de DSI sans les coûts d’un recrutement.

Sécurisation de vos investissements numériques :

  • Choix éclairés : recommandations neutres basées sur votre réalité métier ;
  • Évitement des pièges : identification des risques techniques et financiers avant engagement ;
  • ROI optimisé : solutions dimensionnées juste, ni sous ni sur-équipées pour vos besoins ;
  • Pérennité assurée : choix technologiques durables avec évolutivité garantie ;
  • Conformité maîtrisée : anticipation des obligations réglementaires (facturation électronique 2026, RGPD…) ;
  • Négociation optimisée : accompagnement contractuel et technique face aux prestataires.

Pilotage professionnel de vos projets :

  • Vision globale : coordination de tous les aspects techniques, organisationnels et humains ;
  • Planning respecté : expérience de gestion de projet pour éviter les dérapages ;
  • Qualité garantie : validation technique des livrables et recettes métier ;
  • Communication fluide : reporting régulier et vulgarisation technique pour les décisions ;
  • Gestion des risques : anticipation des difficultés ;
  • Formation intégrée : accompagnement du changement pour adoption réussie.

Expertise accessible et évolutive :

  • Coût maîtrisé : expertise de haut niveau sans les charges d’un salarié DSI ;
  • Disponibilité garantie : interlocuteur stable qui connaît votre histoire et vos enjeux ;
  • Réseau activé : accès à des spécialistes pour tous domaines techniques spécifiques ;
  • Veille permanente : information proactive sur les évolutions technologiques et réglementaires ;
  • Évolutivité : accompagnement qui s’adapte à la croissance de votre entreprise.

Notre approche différenciante :

Plus de 20 ans d’expérience terrain :

  • Expertise reconnue : maîtrise complète des enjeux documentaires et intégrations logicielles ;
  • Connaissance métier : compréhension fine des organisations et processus PME ;
  • Réseau qualifié : partenaires spécialisés sélectionnés et éprouvés dans tous domaines ;
  • Veille constante : curiosité et formation continue pour rester à la pointe ;
  • Approche humaine : relation partenaire durable, pas uniquement commerciale ;
  • Vision pratique : solutions concrètes et opérationnelles, pas de la théorie.

Conseil naturel et informel intégré à notre relation client :

  • Écoute permanente : identification proactive des besoins et opportunités d’amélioration ;
  • Conseil spontané : partage d’expérience et recommandations au fil des échanges ;
  • Orientation ciblée : mise en relation avec les bons interlocuteurs selon les besoins ;
  • Suivi dans la durée : accompagnement continu avant, pendant et après les projets ;
  • Flexibilité totale : missions ponctuelles ou accompagnement à long terme selon vos besoins.

📁🛠️ Exemple de mise en œuvre - Cas client :

🏢 Cas 1 : Accompagnement réforme facturation électronique

Problématique : Nos clients PME perdus face à l’obligation de facturation électronique 2026, ne sachant ni quoi faire ni par où commencer.

Notre intervention :

  • Veille réglementaire : analyse approfondie des textes et impacts métier ;
  • Fiches pratiques : vulgarisation des obligations en langage accessible ;
  • Réunions d’information : sessions collectives d’explication et échanges ;
  • Accompagnement personnalisé : audit de l’existant et plan d’action individuel pour chaque client.

Résultat : Clients sereins et préparés, avec une roadmap claire et des solutions adaptées à leur taille et secteur.

🏘️ Cas 2 : Syndic immobilier - Remise en ordre de l’ERP central

Contexte : Audit GED révélant des dysfonctionnements majeurs du logiciel métier central paralysant l’activité.

Notre intervention :

  • Diagnostic approfondi : identification des causes techniques et organisationnelles ;
  • Pilotage prestataire : participation aux réunions techniques, traduction des besoins métier ;
  • Coordination projet : orchestration entre l’éditeur, l’intégrateur et les équipes internes ;
  • Conseil stratégique : arbitrage sur les évolutions techniques et organisationnelles ;
  • Suivi qualité : validation des corrections et recettes métier.

Résultat : ERP stabilisé et optimisé, équipes formées, et mise en place de la GED dans un second temps sur des bases saines.

🤝 Notre valeur ajoutée dans ces missions :

  • Vision d’ensemble : nous ne nous contentons pas de notre périmètre GED, nous analysons l’écosystème complet pour identifier tous les points d’amélioration.
  • Réseau activé : mise en relation avec les bons spécialistes selon les besoins détectés.
  • Accompagnement neutre : conseils indépendants pour défendre uniquement les intérêts du client.

Prêt à transformer vos défis documentaires en atouts stratégiques ?

Prenez rendez-vous pour un diagnostic personnalisé.