Conseil & Accompagnement
Vous voulez prendre les bonnes décisions pour votre transformation numérique ?
Plus de 20 ans d'expérience en solutions documentaires et infrastructure IT
Vision 360° de vos enjeux numériques, pas seulement techniques
Partenaires spécialisés pour tous domaines hors de notre périmètre direct
Conseil avant, pendant et après vos projets de transformation
Problématique :
En tant que dirigeant, vous êtes souvent confronté à ces défis numériques :
- Projets complexes sans expertise interne : vous savez qu’il faut évoluer mais ne savez pas par où commencer ;
- Jungle des solutions : trop d’offres, de prestataires, difficile de faire le bon choix sans se tromper ;
- Manque de vision globale : chaque prestataire ne voit que son périmètre, personne ne coordonne l’ensemble ;
- Risques de mauvais investissements : peur de choisir une solution inadaptée ou obsolète rapidement ;
- Absence de ressources dédiées : pas de DSI interne pour piloter et arbitrer les projets techniques ;
- Évolutions réglementaires : difficile de suivre les obligations (facturation électronique, RGPD…) ;
- Prestataires qui disparaissent : besoin d’un interlocuteur stable qui vous connaît vraiment.
➡️ Vous avez besoin d’un regard expert et neutre qui vous guide dans vos choix stratégiques et vous accompagne dans la durée.
Solution proposée :
Votre conseil en transformation numérique de proximité
Notre approche de DSI externalisé basée sur 20 ans d’expérience terrain :
Diagnostic et orientation stratégique
- Audit complet de votre existant technique et organisationnel ;
- Analyse des besoins métier et identification des priorités ;
- Recommandations personnalisées avec plan d’action ;
- Veille technologique et réglementaire partagée.
Pilotage et coordination de projets
- Rédaction de cahiers des charges précis et adaptés ;
- Sélection et mise en concurrence des prestataires ;
- Orchestration des différents intervenants techniques ;
- Suivi de projet avec reporting régulier et gestion des risques.
Accompagnement et expertise continue
- Support dans les négociations et arbitrages techniques ;
- Formation et conduite du changement pour vos équipes ;
- Mise en relation avec notre réseau de partenaires spécialisés ;
- Conseil stratégique en évolution constante de votre SI.
Bénéfices :
Une expertise de DSI sans les coûts d’un recrutement.
Sécurisation de vos investissements numériques :
- Choix éclairés : recommandations neutres basées sur votre réalité métier ;
- Évitement des pièges : identification des risques techniques et financiers avant engagement ;
- ROI optimisé : solutions dimensionnées juste, ni sous ni sur-équipées pour vos besoins ;
- Pérennité assurée : choix technologiques durables avec évolutivité garantie ;
- Conformité maîtrisée : anticipation des obligations réglementaires (facturation électronique 2026, RGPD…) ;
- Négociation optimisée : accompagnement contractuel et technique face aux prestataires.
Pilotage professionnel de vos projets :
- Vision globale : coordination de tous les aspects techniques, organisationnels et humains ;
- Planning respecté : expérience de gestion de projet pour éviter les dérapages ;
- Qualité garantie : validation technique des livrables et recettes métier ;
- Communication fluide : reporting régulier et vulgarisation technique pour les décisions ;
- Gestion des risques : anticipation des difficultés ;
- Formation intégrée : accompagnement du changement pour adoption réussie.
Expertise accessible et évolutive :
- Coût maîtrisé : expertise de haut niveau sans les charges d’un salarié DSI ;
- Disponibilité garantie : interlocuteur stable qui connaît votre histoire et vos enjeux ;
- Réseau activé : accès à des spécialistes pour tous domaines techniques spécifiques ;
- Veille permanente : information proactive sur les évolutions technologiques et réglementaires ;
- Évolutivité : accompagnement qui s’adapte à la croissance de votre entreprise.
Notre approche différenciante :
Plus de 20 ans d’expérience terrain :
- Expertise reconnue : maîtrise complète des enjeux documentaires et intégrations logicielles ;
- Connaissance métier : compréhension fine des organisations et processus PME ;
- Réseau qualifié : partenaires spécialisés sélectionnés et éprouvés dans tous domaines ;
- Veille constante : curiosité et formation continue pour rester à la pointe ;
- Approche humaine : relation partenaire durable, pas uniquement commerciale ;
- Vision pratique : solutions concrètes et opérationnelles, pas de la théorie.
Conseil naturel et informel intégré à notre relation client :
- Écoute permanente : identification proactive des besoins et opportunités d’amélioration ;
- Conseil spontané : partage d’expérience et recommandations au fil des échanges ;
- Orientation ciblée : mise en relation avec les bons interlocuteurs selon les besoins ;
- Suivi dans la durée : accompagnement continu avant, pendant et après les projets ;
- Flexibilité totale : missions ponctuelles ou accompagnement à long terme selon vos besoins.
📁🛠️ Exemple de mise en œuvre - Cas client :
🏢 Cas 1 : Accompagnement réforme facturation électronique
Problématique : Nos clients PME perdus face à l’obligation de facturation électronique 2026, ne sachant ni quoi faire ni par où commencer.
Notre intervention :
- Veille réglementaire : analyse approfondie des textes et impacts métier ;
- Fiches pratiques : vulgarisation des obligations en langage accessible ;
- Réunions d’information : sessions collectives d’explication et échanges ;
- Accompagnement personnalisé : audit de l’existant et plan d’action individuel pour chaque client.
Résultat : Clients sereins et préparés, avec une roadmap claire et des solutions adaptées à leur taille et secteur.
🏘️ Cas 2 : Syndic immobilier - Remise en ordre de l’ERP central
Contexte : Audit GED révélant des dysfonctionnements majeurs du logiciel métier central paralysant l’activité.
Notre intervention :
- Diagnostic approfondi : identification des causes techniques et organisationnelles ;
- Pilotage prestataire : participation aux réunions techniques, traduction des besoins métier ;
- Coordination projet : orchestration entre l’éditeur, l’intégrateur et les équipes internes ;
- Conseil stratégique : arbitrage sur les évolutions techniques et organisationnelles ;
- Suivi qualité : validation des corrections et recettes métier.
Résultat : ERP stabilisé et optimisé, équipes formées, et mise en place de la GED dans un second temps sur des bases saines.
🤝 Notre valeur ajoutée dans ces missions :
- Vision d’ensemble : nous ne nous contentons pas de notre périmètre GED, nous analysons l’écosystème complet pour identifier tous les points d’amélioration.
- Réseau activé : mise en relation avec les bons spécialistes selon les besoins détectés.
- Accompagnement neutre : conseils indépendants pour défendre uniquement les intérêts du client.
Prêt à transformer vos défis documentaires en atouts stratégiques ?
Prenez rendez-vous pour un diagnostic personnalisé.